The Siemens Blogosphere is a globally available social networking platform that builds on personal relevant (micro)content.
- gobally available: part of the intranet portal, uses the single sign on service and is linked to the corporate employee directory - active users from 40 countries
- personal relevant (micro)content: content streams consist of entries of different forms and length plus comments
- social networking: open commenting, links, overview pages and tagging foster networking of employees and selectively guide attention
Thesen
- Effizienz- und Innovationssteigernde Maßnahmen/Werkzeuge müssen heute (mehr denn je) beim einzelnen Mitarbeiter ansetzen
- Vorsicht: Es entsteht Vielfalt (Nutzungsformen, Nutzungsmotive) und Vielfalt ist das Gegenteil industrieller Massenproduktion.
- Vernetzung unterscheidet sich fundamental von "Collaboration"
- Es gibt kein "Vandalismus-Problem", wenn Autoren namentlich genannt werden
- Es gibt kein MotivationsProblem (bestenfalls ein DeMotivationsProblem) - sehr wohl gibt es aber Adoptions-/Umgewöhnungs-Aufwände
- Die klassische Pilot-Rollout-Logik muss nicht immer die beste sein (Skaleneffekte!)
- Vorsicht: Es wird ein Teil "Mut" und ein Teil Experimentierfreudigkeit benötigt - dies widerspricht dem häufig anzutreffenden Wunsch nach "Serienproduktion" von Erfolgsgeschichten
- Exponentielles Wachstum (welcher Metrik auch immer) wird sich in den meisten Fällen nicht einstellen, wohl aber eine globale/organisationsübergreifende Vernetzung
- Die produktive Koexiszenz von "Organisation" (besser Koordination / Steuerung durch) Hierarchie ("göttliche Ordnung"), (internen) Märkten und NetzwerkLogik stellt eine/die Herausforderung für wissensorientiertes Management dar!
Wissenschaftliche Ergebnisse aus: Ehms, K. (2010 im Druck) Persönliche Weblogs in Organisationen. Spielzeug oder Werkzeug für ein zeitgemäßes Wissensmanagement? (Uni Augsburg, Dissertation)
- Mitarbeiterweblogs lassen über generelle Entwicklungen zur organisierten Wissensarbeit legitimieren. Argumentation über Individualisierung, Ökonomisierung und damit persönliches Wissensmanagement am "Arbeitsplatz" (Bedarf)
- IT-Entwicklung: Umkehrung des "Adoptionspfades" (Technik-Druck)
- Weblogs wurden als Arbeitswerkzeug akzeptiert
- Vielfalt an Nutzungsformen und "gemischt-verschränkte" Nutzenpotenziale
- Wissensweblogs wurden über bestimmte Eigenschaften operational definiert und zeigen sich stärker vernetzt als anderen Nutzungsformen.
- Die Vernetzung ist überwiegend organisations- und regional übergreifend.
- Bzgl. org. Wissensmanagement dominieren Potenziale, die durch Vernetzung vermittelt werden. Sie werden verstärkt durch "technisch-funktionale Rahmung".
- Modell von Nutzenpotenzialen für das organisationale Wissensmanagement (Nutzenformen)
- Typologie von Blogging-Praktiken (Nutzungsformen)
- Prozessorientierter Bezugsrahmen zum persönlichen Informationsmanagement, verortet im persönlichen Wissensmanagement
- Die Ausbreitung von Netzwerklogik als Steuerungsform (Koordinationslogik) hat weitreichende Konsequenzen.
- Mehr Vernetzung (höhere Komplexität) ist eine Anforderung an post-industrielle Organisationen.
- Die Vernetzung kann durch offene und personale Medien (Kommunikationskanäle) wie Mitarbeiterweblogs gesteigert werden.
- Fragmentierung und Aufmerksamkeitsvermögen setzen dem Grenzen. ("Alles wird immer kleiner")
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